Beneficiile participării la curs:

• Prin informațiile și instrumentele - cheie pe care le vei primi, vei putea să înțelegi rolurile cheie ale managerului;
• Îți vei forma abilități privind conducerea și motivarea oamenilor din subordine;
• Îți vei forma abilități privind coordonarea activității  într-o organizație în vederea realizării obiectivelor;
• Vei putea să identifici ce tip de manager ești sau poți fi, și cum să interacționezi mai efcicient cu ceilalți manageri și cu angajații/subalternii
• Te va ajuta să îți îmbunătățești abilitățile legate de comunicare și rezolvare de probleme;
• Vei învăța să construiești si să dezvolți o echipă.

Structură Curs First Time Manager:

Modulul 1. Introducere în rolul de manager

• Coeficientul emoțional al managerului
• Identificarea și gestionarea schimbărilor de rol și de perspectivă
• Adaptarea la noua poziție și la așteptările asociate acesteia
• Definirea rolului și responsabilităților unui manager

Modulul 2. Managementul echipei

• Construirea echipei și menținerea unui mediu de lucru pozitiv și productiv
• Instrumente pentru motivarea și angajarea membrilor echipei

Modulul 3. Delegarea sarcinilor și responsabilităților

• Abilități de delegare corectă și eficientă a sarcinilor
• Supervizarea și monitorizarea progresului și a performanței echipei

Modulul 4. Managementul timpului și prioritizarea sarcinilor

• Tehnici de gestionare a timpului pentru manageri
• Prioritizarea sarcinilor și delegarea resurselor eficient

Modulul 5. Gestionarea performanței și rezolvarea problemelor

• Monitorizarea performanței individuale și a echipei
• Identificarea și abordarea problemelor de performanță și de comportament

Modulul 6. Comunicare și feedback

• Importanța comunicării eficiente și a feedback-ului în management
• Abilități de primire și oferire a feedback-ului constructiv

Modulul 7. Dezvoltarea abilităților de leadership

• Elementele esențiale ale leadershipului: viziune, motivare, delegare, etc.
• Abilități de comunicare empatică și ascultare activă în calitate de lider

Modulul 8. Dezvoltarea și mentorarea angajaților

• Crearea planurilor de dezvoltare a carierei pentru membrii echipei
• Rolul managerului în oferirea suportului și ghidarii pentru dezvoltarea profesională a angajaților.

Cursul se desfășoară online prin platforma Zoom în sistem de videoconferință cu trainerul. Durata cursului 5 zile. Program flexibil. Cursul de desfășoară în timpul săptămânii sau în weekend. Se acordă diplomă de absolvire din partea Impact Training.

Ia decizia să te perfecționezi și să ajungi în topul oamenilor de succes!