Training: Leadership de Echipa

Obiectivul acestui curs este de a te ajuta să te perfecționezi la locul de muncă în calitate de lider de echipă. 

Beneficiile participării la curs:

• Vei fi capabil să formezi și să dezvolți echipe eficiente;
• Vei ști să creezi viziune la nivel de echipă;
• Vei putea să aliniezi valorile personale și ale echipei;
• Vei putea să definești încrederea să valoarea muncii în echipă;
• Vei ști să definești și să atribui roluri și să delegi responsabilități
• Vei ști să discuți provocările în mod deschis și pozitiv
• Vei îmbunătăți performanța echipei prin construirea unei culturi de încredere

Strucura Curs Leadership de echipă:

Modulul 1. Introducere în leadershipul de echipă

• Definirea conceptului de leadership de echipă și a caracteristicilor unui lider eficient în cadrul unei echipe
• Definirea echipei. Cum arată o echipă eficientă?
• Etapele de formare ale unei echipe
• Prezentarea obiectivelor unei echipe.

Modulul 2. Rolul și responsabilitățile liderului de echipă

• Identificarea și explicarea rolurilor și responsabilitățile liderului în cadrul echipei
• Definirea obiectivelor echipei și asumarea responsabilității pentru succesul colectiv

Modulul 3. Rolurile funcțional și psihologic pentru o echipă.

• Prezentarea tipurilor de roluri în cadrul unei echipe.

Modulul 4. Delegarea și gestionarea resurselor 

• Abilități de delegare corectă și eficientă a sarcinilor și responsabilităților în cadrul echipei
• Gestionarea eficientă a resurselor și a timpului pentru maximizarea productivității și a rezultatelor echipei

Modulul 5. Comunicare și transparență în echipă

• Tehnici pentru comunicare eficientă și transparentă în cadrul echipei
• Importanța ascultării active și a empatiei în relațiile de echipă

Modulul 6. Motivare și încurajare

• Tehnici pentru motivarea membrilor echipei și pentru stimularea angajamentului și alinierea cu obiectivele comune
• Rolul încurajării și recunoașterii în cultivarea unui mediu de lucru pozitiv și productiv

Modulul 7. Feedback și evaluare

• Metode de acordare feedback

Modulul 8. Dezvoltarea și mentorarea membrilor echipei 

• Rolul liderului în oferirea suportului și mentoratului pentru creșterea și progresul angajaților 

Modulul 9. Gestionarea conflictelor și rezolvarea problemelor

• Identificarea și abordarea conflictelor și problemelor în cadrul echipei
• Instrumente de prevenire și gestionare a conflictelor și a problemelor în mod eficient și constructiv

Formatul cursului este interactiv, dezvoltă abilități și are aplicabilitate practică. Se folosesc studii de caz, simulări  și exemple practice.

Cursul se desfășoară online în sistem de videoconferință cu trainerul.

Cursul durează două zile intensiv. Se pot organiza si sesiuni modulare (sesiuni de 3-4 ore). Program flexibil. Se poate desfasura în cursul săptămânii sau în weekend.

Corporate-disponibil si pachet personalizat pentru companii (pret negociat pe grupe)

Sesiuni 1 la 1 personalizat.

Se acordă diplomă de participare din partea Impact Training.