Curs Manager 360`

De ce să te înscrii la curs ?

Formatul cursului este interactiv, dezvoltă abilitați și are aplicabilitate practică. Vei învăța tehnici practice de leadership, delegare, comunicare si managementul schimbării, cu exerciții interactive și studii de caz reale, aplicabile imediat în activitatea profesională.

Mai mult decât atât, conține noțiuni clare și verificate de-a lungul timpului ce ajută cursanții să își atingă obiectivele de învaţare.

Beneficiile participării la curs:

• Vei învăța să delegi sarcini clare angajaților, dar și cum vei decide cine este persoana potrivită care să îndeplinească sarcina;
• Îți vei forma abilități privind motivarea diferitelor tipuri de angajați;
• Îți vei forma abilități privind planificarea, organizarea și eficientizarea timpului tău, și a oamenilor din echipa ta;
• Vei deprinde rapid tehnici și aptitudini cu ajutorul cărora vei reuși să rezolvi probleme complexe și să obții rezultate;
• Vei deprinde abilități privind formarea unei echipe și vei înțelege care este rolul unui lider.

Durata cursului 60 ore, estimativ 10 zile.* Cursul se poate desfășura în cursul săptămânii de lucru sau în weekend. Se poate livra și pentru companii.

*Curs accesibil și în format modular (sesiuni mai scurte) sau 1:1 personalizat

**Corporate-disponibil și pachet personalizat pentru companii (preț negociat pe grupe)

Cursul se desfășoară live online prin platforma Zoom în sistem de videoconferință cu trainerul. Participanții vor primi un id de logare după validarea înscrierii și semnarea contractului de participare.

Intervalul orar se va agrea de comun acord cu participanții, inclusiv durata sesiunilor de curs.

La finalul cursului, se acordă diploma de absolvire din partea Impact Training.

Structură curs Manager:

Modul 1. Managementul Echipei

           - Disfuncții ale echipei/Lencioni;

           - Procesul de formare al echipei.Tuckman și Klein;

           - Roluri în echipă. Cercul punctelor forte ale echipei;

           - Crearea echipelor performante.

Modulul 2. Planificarea activității manageriale

           - Planificare strategică.Tipuri de strategii în organizatii;

           - Analiza contextului. Analiza SWOT. Modelul PEST;

           - Formularea unui obiectiv. Management prin obiective;

           - Planificarea activităților. Diagrama Gantt;

           - Planificarea resurselor, termenelor, bugetelor;

           - Planificarea riscului. Managementul riscului;

Modulul 3. Rezolvarea problemelor și luarea deciziilor

            - Tehnici structurate de rezolvare a problemelor;

            - Instrumente pentru luarea deciziilor;

            - Analiza și selectarea soluțiilor.

Modulul 4. Managementul organizării activității manageriale

• Organizarea activității manageriale:

             - Structura organizațională. Relații ierarhice;

              - Cultură organizațională; viziune,misiune, valori;

             - Prioritizarea activităților;

             - Delegarea și repartizarea sarcinilor.

Modulul 5. Leadership

              - Dezvoltarea echipei;

              - Motivarea oamenilor. Metode de motivare financiare și nonfinanciare;

              -Influența. Strategii de influență și persuasiune;

               - Feedback- instrument managerial;

               - Prevenirea și gestionarea conflictelor;

                -Managementul schimbării.

Modulul 6. Managementul performanței

                - Controlul procesului managerial;

                - Indicatori de performanță KPI;

                - Evaluarea performanțelor profesionale;

                - Elementele managementului performant

 Investește în tine! Înscrie-te la curs! Organizațiile caută manageri buni! Fii tu unul dintre ei!

Ia decizia să-ți dezvolți abilități manageriale pentru a face un pas înainte în cariera ta!