
- Începere
- La formarea grupei
- Perioada înscrierii
- Până la formarea grupei
- Durata
- 12 ore în 2 zile
- Locație
- Online
- Online
- Domeniul
- Management // Leadership
Curs Leadership si Delegare
Care sunt pașii pentru o delegare eficientă? Primul pas este să alegi persoana potrivită. Selectarea persoanei nepotrivite pentru executarea unei sarcini esențiale constituie un motiv major al eșecului.
- Începere
- La formarea grupei
- Durata
- 12 ore în 2 zile
- Locație
- Online
- Domeniul
- Management // Leadership
Prezentare curs
Folosești delegarea ca excepție sau ca regulă? Delegarea responsabilităților e una dintre cele mai importante deprinderi ce țin de management.
Tematica cursului:
Modulul 1. Introducere în leadership
- Prezentarea obiectivelor și importanței unui leadership eficient și a delegării în contextul profesional
- Definirea conceptelor de leadership și delegare și a relației dintre acestea
Modulul 2. Rolul și caracteristicile unui lider eficient
- Identificarea trăsăturilor și calităților unui lider eficient
- Definirea și ilustrarea modului în care un lider poate influența echipa și organizația prin comportamente și acțiuni
Modulul 3. Importanța delegării eficiente
- Discuție despre avantajele și beneficiile delegării corecte și eficiente a sarcinilor și responsabilităților
- Identificarea obstacolelor și a fricilor legate de delegare și modalități de depășire ale acestora.
Modulul 4. Tehnici și strategii pentru delegare
- Stabilirea obiectivelor clare și așteptărilor în procesul de delegare
- Identificarea și selectarea sarcinilor potrivite pentru delegare
- Monitorizarea și gestionarea delegării pentru asigurarea succesului sarcinilor delegate
Modulul 5. Comunicare și feedback în procesul delegării
- Comunicarea eficientă și clară în transmiterea sarcinilor și așteptărilor
- Importanța oferirii și primirii feedback-ului în procesul de delegare pentru îmbunătățirea continuă și ajustarea strategiilor
Modulul 6. Abilități de leadership pentru delegare
- Înțelegerea și adaptarea stilurilor de leadership în funcție de nevoile echipei și ale sarcinilor
- Gestionarea echilibrată între control și autonomie în procesul de delegare
- Identificarea și abordarea rezistenței și a conflictelor care pot apărea în procesul de delegare
Beneficiile participării la curs:
Vei deveni mai încrezător ca lider și vei găsi noi modalități de a influența echipele pe care le conduci;
Vei învăța cum să te conectezi eficient cu oamenii;
Vei ști să delegi eficient sarcini și responsabilități;
Îţi vei dezvolta abilităţile necesare pentru a crește productivitatea muncii echipei.
Durata cursului 2 zile intensiv sau în sesiuni modulare mai scurte.* Se poate desfășura în timpul săptămânii sau în weekend. Program flexibil. Cursul se desfășoară online în sistem de videoconferință cu trainerul.
*Corporate-disponibil si pachet personalizat pentru companii (preț negociat pe grupe)
*Curs accesibil și în format modular (sesiuni mai scurte) sau 1:1 personalizat
Se acordă diplomă de participare din partea Impact Training.
Acte necesare înscrierii
copie carte identitate.
Înscriere
Înscrierea la acest curs se face prin detaliile de contact.
Organizatorul a adăugat un document suplimentar.
Vizualizează documentulAtenție: acest curs nu este organizat de e-calificare.ro. Pentru detalii și informații suplimentare vă rugăm să vă adresați organizatorului. Acuratețea informațiilor din anunț este responsabilitatea integrală a companiei care a publicat anunțul. Ultima actualizare: 3 Septembrie 2026.


