Folosești delegarea ca excepție sau ca regulă? Delegarea responsabilităților e una dintre cele mai importante deprinderi ce țin de management.

Tematica cursului:

Modulul 1. Introducere în leadership

• Prezentarea obiectivelor și importanței unui leadership eficient și a delegării în contextul profesional
• Definirea conceptelor de leadership și delegare și a relației dintre acestea

Modulul 2. Rolul și caracteristicile unui lider eficient

• Identificarea trăsăturilor și calităților unui lider eficient
• Definirea și ilustrarea modului în care un lider poate influența echipa și organizația prin comportamente și acțiuni

Modulul 3. Importanța delegării eficiente

• Discuție despre avantajele și beneficiile delegării corecte și eficiente a sarcinilor și responsabilităților
• Identificarea obstacolelor și a fricilor legate de delegare și modalități de depășire ale acestora.

Modulul 4. Tehnici și strategii pentru delegare

• Stabilirea obiectivelor clare și așteptărilor în procesul de delegare
• Identificarea și selectarea sarcinilor potrivite pentru delegare
• Monitorizarea și gestionarea delegării pentru asigurarea succesului sarcinilor delegate

Modulul 5. Comunicare și feedback în procesul delegării

• Comunicarea eficientă și clară în transmiterea sarcinilor și așteptărilor
• Importanța oferirii și primirii feedback-ului în procesul de delegare pentru îmbunătățirea continuă și ajustarea strategiilor

Modulul 6. Abilități de leadership pentru delegare

• Înțelegerea și adaptarea stilurilor de leadership în funcție de nevoile echipei și ale sarcinilor
• Gestionarea echilibrată între control și autonomie în procesul de delegare
• Identificarea și abordarea rezistenței și a conflictelor care pot apărea în procesul de delegare

Beneficiile participării la curs:

Vei deveni mai încrezător ca lider și vei găsi noi modalități de a influența echipele pe care le conduci;

Vei învăța cum să te conectezi eficient cu oamenii;

Vei ști să delegi eficient sarcini și responsabilități;

Îţi vei dezvolta abilităţile necesare pentru a crește productivitatea muncii echipei.

Durata cursului 2 zile. Se poate desfășura în timpul săptămânii sau în weekend. Program flexibil. Cursul se desfășoară online în sistem de videoconferință cu trainerul. Se pot organiza și sesiuni mai scurte de 3-4 ore pe zi adaptate nevoilor specifice ale participanților.

Se acordă diplomă de participare din partea Impact Training.