Curs First Time Manager

Beneficiile participării la curs:

• Prin informațiile și instrumentele - cheie pe care le vei primi, vei putea să înțelegi rolurile cheie ale managerului;
• Îți vei forma abilități privind conducerea și motivarea oamenilor din subordine;
• Îți vei forma abilități privind coordonarea activității  într-o organizație în vederea realizării obiectivelor;
• Vei putea să identifici ce tip de manager ești sau poți fi, și cum să interacționezi mai efcicient cu ceilalți manageri și cu angajații/subalternii
• Te va ajuta să îți îmbunătățești abilitățile legate de comunicare și rezolvare de probleme;
• Vei învăța să construiești si să dezvolți o echipă.

Structură Curs First Time Manager:

Modulul 1. Introducere în rolul de manager

• Coeficientul emoțional al managerului
• Identificarea și gestionarea schimbărilor de rol și de perspectivă
• Adaptarea la noua poziție și la așteptările asociate acesteia
• Definirea rolului și responsabilităților unui manager

Modulul 2. Managementul echipei

• Construirea echipei și menținerea unui mediu de lucru pozitiv și productiv
• Instrumente pentru motivarea și angajarea membrilor echipei

Modulul 3. Delegarea sarcinilor și responsabilităților

• Abilități de delegare corectă și eficientă a sarcinilor
• Supervizarea și monitorizarea progresului și a performanței echipei

Modulul 4. Managementul timpului și prioritizarea sarcinilor

• Tehnici de gestionare a timpului pentru manageri
• Prioritizarea sarcinilor și delegarea resurselor eficient

Modulul 5. Gestionarea performanței și rezolvarea problemelor

• Monitorizarea performanței individuale și a echipei
• Identificarea și abordarea problemelor de performanță și de comportament

Modulul 6. Comunicare și feedback

• Importanța comunicării eficiente și a feedback-ului în management
• Abilități de primire și oferire a feedback-ului constructiv

Modulul 7. Dezvoltarea abilităților de leadership

• Elementele esențiale ale leadershipului: viziune, motivare, delegare, etc.
• Abilități de comunicare empatică și ascultare activă în calitate de lider

Modulul 8. Dezvoltarea și mentorarea angajaților

• Crearea planurilor de dezvoltare a carierei pentru membrii echipei
• Rolul managerului în oferirea suportului și ghidarii pentru dezvoltarea profesională a angajaților.

Cursul se desfășoară online prin platforma Zoom în sistem de videoconferință cu trainerul. Durata cursului 5 zile. * Program flexibil. Cursul de desfășoară în timpul săptămânii sau în weekend. Se acordă diplomă de absolvire din partea Impact Training. 

*Curs accesibil și în format modular (sesiuni mai scurte) sau 1:1 personalizat.

*Corporate – disponibil și pachet personalizat pentru companii (preț negociat pe grupe).

Ia decizia să te perfecționezi și să ajungi în topul oamenilor de succes!